Physiotherapiepraxen
Gründung, Weiterentwicklung und die sinnvolle Verbindung von Therapie und Training.
Mehr erfahrenUnternehmerisch denken.
Perspektivenerkennen.Werte entwickeln.




BERATUNG & INVESTMENTS IN DER GESUNDHEITSBRANCHE
Mit Weitblick. Mit Substanz.
Unsere Perspektive
Fachliche Erfahrung.
Unternehmerisches Denken.
Ein gemeinsamer Blick.
Die GD Invest & Consulting GmbH bietet Unternehmensberatung für die Gesundheitsbranche. Wir unterstützen Unternehmen und Investoren bei der Entwicklung, Prüfung und wirtschaftlichen Bewertung von medizinischen Praxen, Physiotherapiepraxen, Fitnesskonzepten und Longevitykonzepten.
Wir begleiten Unternehmer, Betreiber und Investoren bei Entscheidungen, die ihr Vorhaben langfristig prägen. Von der ersten Idee über das passende Betriebsmodell bis zur wirtschaftlichen Einordnung.
Lernen Sie uns kennenBeratung mit Branchenverständnis
Gründung, Weiterentwicklung und die sinnvolle Verbindung von Therapie und Training.
Mehr erfahrenAngebot, Betreiberentscheidung und wirtschaftliche Planung für Ihren Standort.
Mehr erfahrenMedizinische, therapeutische und präventive Angebote sinnvoll zusammenführen.
Mehr erfahrenAnnahmen prüfen, Szenarien vergleichen und Entscheidungen nachvollziehbar vorbereiten.
Mehr erfahrenGeschäftsmodell, Businessplan und betriebliche Planung für medizinische und fachübergreifende Praxiskonzepte.
Medizinische PraxisberatungInvestments
Unternehmerisch beteiligen
Wir suchen Gesundheitskonzepte sowie innovative Softwarelösungen und Hardwareentwicklungen für die Gesundheitsbranche. Entscheidend sind ein klarer Nutzen, ein tragfähiges Geschäftsmodell und die Menschen dahinter.
Unser BeteiligungsansatzFundiert entscheiden
Wir bringen die operative Perspektive ein. Damit Geschäftsmodell, Betreiberstruktur und wirtschaftliche Planung im Zusammenhang beurteilt werden können.
Investorenberatung entdeckenDer Mensch hinter GD
Gabriel Dabbagh ist staatlich geprüfter Physiotherapeut und Unternehmer. Die Konzeption und Gründung seiner Privatpraxis und die Entwicklung eigener unternehmerischer Vorhaben prägen seinen Blick auf die Gesundheitsbranche.
Diese Verbindung hilft, Konzepte aus der Sicht der Menschen zu betrachten, die sie später betreiben und nutzen.
Mehr über Gabriel DabbaghGut zu wissen
Vom ersten Gedanken bis zur konkreten Entscheidung: Hier finden Sie Antworten zum Angebot und zur Zusammenarbeit.
Eine Unternehmensberatung für die Gesundheitsbranche verbindet das Leistungsangebot mit der Frage, wie ein Betrieb im Alltag und wirtschaftlich funktionieren kann. Wir betrachten dafür Zielgruppen, Abläufe, Personal, Ausstattung, Investitionsbedarf und laufende Kosten. Je nach Auftrag entwickeln wir ein Konzept weiter, prüfen vorhandene Planungen oder vergleichen unterschiedliche Betriebsmodelle. Mehr dazu finden Sie unter Beratung.
Wir begleiten medizinische und physiotherapeutische Praxen, Fitnessstudios, Gesundheitszentren sowie Longevity und Gesundheitskonzepte. Auch kombinierte Angebote aus Therapie, Training und weiteren Gesundheitsleistungen kommen infrage. Entscheidend sind Ihre konkrete Fragestellung und die Erfahrung, die wir dazu beitragen können. Unser Angebot richtet sich an Gründer, bestehende Unternehmen und Investoren.
Besonders sinnvoll ist eine Beratung, bevor Sie sich langfristig auf Räume, Ausstattung oder ein Betreibermodell festlegen. In dieser Phase können Zielgruppe, Leistungsangebot und wirtschaftliche Annahmen noch gemeinsam abgestimmt werden. Bei bestehenden Unternehmen kann eine Erweiterung, ein zusätzlicher Trainingsbereich oder eine veränderte Auslastung Anlass für eine Prüfung sein. Unser Beitrag zu den fünf größten Fehlern bei der Praxisgründung zeigt typische Planungsfragen.
Zunächst klären wir Ihre Ausgangssituation, Ihr Ziel und die Entscheidung, die Sie vorbereiten möchten. Anschließend vereinbaren wir den Umfang der Beratung und die benötigten Unterlagen. Auf dieser Grundlage prüfen wir die relevanten Konzeptbausteine und wirtschaftlichen Annahmen. Sie erhalten eine nachvollziehbare Einordnung mit offenen Punkten und nächsten Schritten. Eine weitere Begleitung stimmen wir individuell ab.
Das Honorar richtet sich nach der konkreten Aufgabe, dem Umfang der Prüfung und der gewünschten Ausarbeitung. Ein einzelnes Beratungsgespräch erfordert einen anderen Aufwand als die Prüfung eines vollständigen Konzepts mit mehreren Betreibermodellen. Wir können einzelne Beratungsstunden, Beratungstage oder ein klar abgegrenztes Projekt vereinbaren. Leistungen und Honorar werden vor einer Beauftragung mit Ihnen abgestimmt.
Für den Einstieg reichen eine kurze Beschreibung Ihres Vorhabens, Branche und Standort, der aktuelle Entwicklungsstand sowie Ihre wichtigste Fragestellung. Hilfreich sind außerdem der geplante Zeitrahmen und ein grober finanzieller Rahmen. Vorhandene Konzepte, Pläne oder Zahlen können wir im weiteren Austausch einbeziehen. Bitte übermitteln Sie zunächst keine Patientendaten oder vertraulichen Unterlagen; den geeigneten Austauschweg stimmen wir gemeinsam ab.
Wissen & Perspektiven
Praxis & Unternehmensführung
Welche Ausgaben vor und nach der Praxiseröffnung zusammengehören und wie eine monatliche Planung den tatsächlichen Finanzierungsbedarf sichtbar macht.
Artikel lesenKonzepte & Wachstum
Wie aus einer Longevityidee ein nachvollziehbares Betriebskonzept wird: Zielgruppe, Leistungen, Personal, Investitionen und Anlaufphase zusammen planen.
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Eine Praxis gründen: Gabriel Dabbagh zeigt, welche fünf Fehler bei Konzept, Räumen, Finanzierung, Organisation und Patientengewinnung vermeidbar sind.
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